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L'accompagnement des managers dans leur rôle est une démarche essentielle pour assurer l’efficacité de leur position de leadership et leur permettre de mobiliser leurs équipes avec succès.
Les managers jouent un double rôle clé :
celui de relais stratégique entre la direction et les collaborateurs, et
celui de coordinateur opérationnel garantissant la performance collective.
Pour les accompagner, il est primordial de leur fournir des outils et des formations adaptés. Cela inclut le développement des compétences managériales, telles que la communication efficace, la gestion de conflits, la prise de décision ou encore le leadership collaboratif.
Le coaching individuel ou collectif peut aussi être un levier puissant pour les aider à :
mieux comprendre leurs forces,
ajuster leurs pratiques et
gérer des situations complexes.
L’accompagnement doit aussi intégrer une dimension de soutien organisationnel : fournir
des processus clairs,
des objectifs précis et
des feedbacks réguliers.
De plus, leur rôle en tant qu’acteurs de l’engagement des collaborateurs nécessite qu’ils soient formés à l’écoute, à la reconnaissance, et à l’animation de la dynamique d’équipe.
En résumé, accompagner les managers, c’est leur donner les moyens de réussir dans leur rôle en alignant leurs compétences et leur posture avec les attentes stratégiques et les besoins de leurs équipes.