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3 mois pour aligner vos ambitions,
vos équipes et ... vos leviers de performance
Dirigeant·e de start-up ou PME, vous avancez, mais votre organisation n’est pas toujours au rendez-vous. Des sujets clés qui s’enlisent, des relais internes trop flous, une énergie qui s’épuise faute de cap partagé…
Je vous aide à poser des points d’appui solides, des personnes qui savent quoi piloter, pourquoi, et jusqu’où.
Résultat : une équipe engagée, des décisions qui circulent, et une organisation qui soutient vraiment votre ambition. Sans recruter. Sans complexifier. Juste en structurant ce qui existe déjà.
Accès libre et confidentiel – restitution immédiate.
Et si vos équipes avançaient avec vous et plutôt que derrière vous ?
(Parce que tout porter seul, ce n’est pas du leadership. C’est un énorme poids et de la charge mentale déguisée.)
Cet accompagnement est fait pour vous si…
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Vous portez tout : la vision, l’énergie, les décisions… et ça commence à peser.
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Vos recrutements s’enchaînent, mais rien ne tient vraiment. Vos équipes décrochent, vos relais s’essoufflent.
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Votre mission est claire, mais ne vit plus dans le quotidien. Le décalage terrain commence à vous coûter.
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Vous avez déjà tenté des outils RH, des profils juniors, des “solutions faciles” — sans résultat durable.
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Vous refusez les RH corporate, les frameworks en kit, et les consultants qui parlent Excel plus que terrain.
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Vous sentez que votre culture est là… mais affaiblie. Et vous ne voulez ni la figer, ni la laisser s’éteindre.
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Vous avez besoin d’un cadre qui vous ressemble : clair, humain, pilotable — sans complexifier votre organisation.
En 90 jours, vous passez de
“Tout repose sur moi” ➟ “Moins de pression”
Plus d’autonomie. Une organisation qui avance
sans vous épuiser.
À travers la méthode H.O.R.I.Z.O.N™, révélons, alignons et activons vos leviers humains internes — sans complexifier, sans vous rendre dépendant d’un consultant externe.
Vous vous transformez grâce à :
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une lecture claire de ce qui freine votre organisation,
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un plan d’action priorisé, connecté à votre culture,
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des relais internes activés, incarnés, et autonomes.
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Votre organisation mérite un regard pleinement dédié
Je n’accompagne que 2 clients maximum en simultané.
Parce qu’un accompagnement sur-mesure ne se scale pas.
Une intervention structurante, tout compris, pour poser les bons appuis
3 500 € HT / mois — tout compris
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Pas de facturation au temps passé.
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Pas de mauvaise surprise.
Vous investissez dans une trajectoire, pas dans des heures.​
Un tarif maîtrisé pour une intervention stratégique, sur-mesure, à haute implication.​
📆 Planning type sur 3 mois (ajusté à votre réalité)
Mois 1 – Cadrage & diagnostic
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1 atelier de lancement stratégique
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2 à 3 entretiens individuels internes (fonctions clés)
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Cartographie des tensions humaines
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Restitution & validation des priorités
Mois 2 – Feuille de route & activation
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Construction du plan RH structuré et priorisé
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Ateliers managériaux ciblés (1 à 2 sessions)
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Déploiement des premiers rituels ou outils internes
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Ajustement en live avec les équipes dirigeantes
Mois 3 – Coaching, transfert & autonomie
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Coaching des relais internes
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Suivi d’indicateurs humains & ajustements
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Transmission des outils clés
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Revue stratégique de clôture
Et si besoin : accompagnement possible sur une phase 2 (6 mois) avec tarif dégressif.
Le vrai coût c'est de ne rien faire. Les erreurs RH coûtent cher mais l'incohérence coûte encore plus.
Des livrables concrets pour décider mieux, piloter juste, et embarquer vos équipes
Diagnostic stratégique (livrable documenté)
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Cartographie des tensions humaines clés
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Synthèse managériale : points de friction / rôles flous / relais manquants
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Restitution claire à la direction
Feuille de route priorisée (format livrable + pilotage)
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Objectifs court / moyen terme par levier RH
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Plan d’action par thématique : organisation, culture, relais
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Modalités de suivi internes
Coaching managérial ciblé (managers & responsables clés)
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Sessions collectives ou individuelles (selon structure)
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Clarification des postures, rôles et zones d’autonomie
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Rituels et outils d’activation simples, durables
Suivi en temps réel & ajustements
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Points hebdo avec la direction
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Indicateurs humains suivis (engagement, friction, montée en responsabilité)
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Adaptations à chaud selon contexte terrain
Votre façon d’organiser les rôles et les décisions vous fait-elle avancer…
Faites le point en 5 minutes grâce à ce quizz d’auto-évaluation stratégique pensé pour les dirigeant·e·s.
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10 affirmations simples pour mesurer :
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La clarté du cap dans votre équipe
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Le niveau d’autonomie et de relais internes
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L’efficacité réelle de votre culture managériale​
🎯 Objectif : identifier les signaux faibles avant qu’ils ne deviennent critiques.
Vous recevez un score instantané + des axes de progrès clairs.
Et si besoin, vous pouvez aller plus loin via un échange offert.
Accès libre et confidentiel – restitution immédiate.
Je ne structure pas.
Je révèle ce qui etait déjà là.
Je suis Caroline.
15 ans à faire tenir des boîtes en tension. Puis à comprendre que ce n’est pas en posant plus de process qu’on crée de la cohérence.
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Aujourd’hui, j’accompagne des dirigeant·e·s qui ne cherchent pas une méthode miracle,
mais une manière plus juste de faire tenir leur vision, leurs équipes, et leur mission.
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Je travaille avec ceux qui savent que le sujet, ce n’est pas “les RH”, mais l’humain dans le système.
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Mon rôle ? Observer avec finesse, formuler ce qui coince, éclairer ce qui fait levier.
Pas pour décider à votre place, mais pour vous redonner la main.
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En complément de la méthode H.O.R.I.Z.O.N™, je m’appuie sur la méthode map&match, un outil qui révèle comment chacun fonctionne naturellement
et pourquoi ça dysfonctionne parfois, sans que personne ne comprenne vraiment pourquoi.
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Pas de jargon. Pas de bullshit.
On parle business, dynamique humaine, et décisions concrètes.
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Avec justesse. Avec lucidité.
Et surtout : ensemble.
Mes Partenaires
Exemple de retour client
« Ta capacité à allier rigueur, clarté et sens de l’impact a vraiment permis à notre politique de rémunération de franchir un cap. Chez european economics, nous croyons que l’engagement commence en interne, et cela passe aussi par une politique RH juste, alignée avec ce que nous défendons à l’extérieur.
Caroline STEPNIEWSKI 🧠ravie de continuer ce chemin à tes côtés !. »
Narjiss HADDAOUI, Directrice Générale
Mai 2025
F.A.Q
Tout ce que vous vous demandez (et que vous n’osez peut-être pas poser)
Est-ce que c’est vraiment utile si mes indicateurs sont au vert ?
Oui, surtout dans ces cas-là.
La majorité des désalignements humains ne se voient pas dans les chiffres — jusqu’au moment où ils explosent.
Mon travail consiste à vous aider à les identifier avant qu’ils ne deviennent bloquants.
Combien de temps dois-je y consacrer concrètement ?
En moyenne, 1 à 1,5 jour par semaine, répartis selon votre rythme.
C’est un accompagnement impliquant, mais cadré.
Vous restez concentré·e sur votre rôle — je vous aide à retrouver du souffle.
Et si je ne veux pas d’un “truc RH” en plus ?
Parfait, moi non plus.
Je ne vends pas des outils RH, mais de la lisibilité humaine, des relais activés, et une vraie posture stratégique RH qui vous ressemble.
Pas de surcouche, pas de modèle plaqué. Juste ce qui vous sert.