"Grille d'évaluation des candidats"

Introduction

Cette grille d'évaluation est conçue pour structurer vos entretiens de recrutement et garantir une évaluation équitable et objective des candidats. Elle vous permettra de :

• Comparer les candidats sur les mêmes critères

• Réduire les biais inconscients dans vos décisions

• Impliquer efficacement plusieurs évaluateurs

• Conserver une trace claire de vos impressions et décisions

Voici le squelette de cette grille :

1. Compétences techniques

2. Soft skills et comportements

3. Expériences passées et réalisations

4. Adéquation avec la culture et les valeurs

5. Motivation et projection

6. Mise en situation pratique

7. Évaluation globale

8. Commentaires additionnels et prochaines étapes

Guide de bonnes pratiques en complément de la grille d'évaluation des candidats

Questions comportementales recommandées

Utilisez des questions basées sur des situations réelles passées, par exemple :

• "Décrivez une situation où vous avez dû résoudre un problème complexe. Quelle était votre approche et quel a été le résultat ?"

• "Parlez-moi d'un projet où vous avez dû travailler sous pression/avec des délais serrés. Comment avez-vous géré la situation ?"

• "Pouvez-vous me donner un exemple de situation où vous avez dû convaincre d'autres personnes d'adopter votre idée ?"

• "Racontez-moi un échec professionnel significatif et ce que vous en avez appris."

  
  

Conseils pour réduire les biais

• Concentrez-vous sur les faits et exemples concrets plutôt que sur les impressions générales

• Utilisez les mêmes questions pour tous les candidats au même poste

• Prenez des notes pendant l'entretien pour éviter les biais de mémoire sélective

• Comparez les candidats aux exigences du poste et non entre eux

• Discutez collectivement des évaluations pour confronter les points de vue

  
  

Signaux d'alerte potentiels

• Incapacité à fournir des exemples concrets

• Incohérences dans le parcours ou les réponses

• Tendance à blâmer systématiquement les autres

• Manque d'intérêt ou de questions sur l'entreprise/le poste

• Commentaires négatifs sur les anciens employeurs

  
  

Signaux positifs à rechercher

• Capacité à reconnaître ses erreurs et à en tirer des leçons

• Exemples détaillés et mesurables d'accomplissements

• Questions pertinentes et réfléchies sur le poste et l'entreprise

• Enthousiasme sincère pour la mission et les défis de l'entreprise

• Capacité d'adaptation démontrée par des exemples concrets

Notre proposition accompagnement

Vous avez besoin de recruter et il faut pouvoir évaluer les différents candidats de manière complète, équitable et homogène. Un process de recrutement nécessite de faire appel à différents interlocuteurs au sein de l’entreprise (RH, le futur N+1, le N+2...).

Mener des entretiens n’est pas un art qui s’improvise, le debrief qui suit non plus. Pour ce qui est de la sélection finale, n’en parlons pas !

⚠️ les entretiens de recrutement à eux seuls ne prédisent pas la performance !

👉🏻 Retrouvez les outils complémentaires à utiliser.

Besoin d’un accompagnement sur-mesure pour optimiser vos processus de recrutement, de la préparation à la sélection de vos nouveaux talents ? Besoin d’être formé à la conduite d’entretien ? à la recherche d’outils complémentaires pertinents ? 👉🏻 CONTACTEZ-NOUS

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© Horizon Ressources - Cette grille d'évaluation est mise à disposition gratuitement pour vous aider à structurer vos entretiens de recrutement. N'hésitez pas à l'adapter à vos besoins spécifiques et aux caractéristiques particulières du poste à pourvoir.