Faire progresser ses équipes sans grand plan RH

Pas besoin d’un plan de carrière sur 12 ans. Un cadre léger suffit à remettre de l’élan.

Dans une start-up ou PME, les chemins d’évolution ne sont jamais tracés à l’avance. Mais ça ne veut pas dire qu’il ne faut pas en proposer.

Créer des repères de progression, même simples, permet de garder vos collaborateurs motivés, impliqués… et présents.

Pourquoi poser un cadre de progression — même informel ?

✅ Offrez des perspectives lisibles (même sans hiérarchie)Un collaborateur peut grandir sans devenir “manager” : en prenant un périmètre plus complexe, en formant les autres, ou en structurant ce qui était flou.

📌 Exemple : Camille n’a pas changé de poste, mais elle anime désormais la revue mensuelle produit. Elle est montée d’un cran… sans changer de titre.

✅ Remettez chacun en mouvement avec des repères simplesPas de grand discours : juste un axe de progression clair, et la sensation d’avancer.Les talents restent quand ils voient où ils vont.

📌 Exemple : Farid a co-créé un guide client interne. Ce projet transverse lui a permis de prendre la parole, de partager son expertise, et de gagner en autonomie.

✅ Soulagez les fondateurs de l’attente permanenteQuand les collaborateurs savent comment progresser, ils ne demandent plus en boucle “Et moi, c’est quoi la suite ?”Ils deviennent moteurs, pas demandeurs.

📌 Exemple : Léa a proposé de co-piloter un onboarding. Ça a allégé les fondateurs tout en valorisant ses compétences terrain.

Comment faire, concrètement ?

🧭 Étape 1 : Choisissez 2 ou 3 axes de progression accessiblesPas des promesses. Des leviers concrets :

• Monter en autonomie (ex. : gérer seul une demande client)

• Transmettre (ex. : former un nouveau ou créer un tuto)

• Structurer (ex. : fiabiliser un process, proposer une amélioration)

📍 Étape 2 : Définissez des niveaux lisibles et atteignables

1️⃣ Je découvre

2️⃣ Je fais seul·e

3️⃣ Je contribue à faire évoluer l’équipe

🗣️ Exemple sur “Transmission” :

• Je participe à une formation interne

• J’anime un point d’accueil pour un nouveau

• Je crée un support ou je coanime une session

💬 Étape 3 : Proposez une auto-position à froid

Posez la question simplement :👉 “Où est-ce que tu te situes aujourd’hui sur cet axe ?”👉 “Qu’est-ce que tu aimerais explorer dans les 3 prochains mois ?”

🎯 Étape 4 : Rendez visible ce qui avancePas besoin d’un outil : un tableau Notion, une slide partagée, un espace d’équipe suffisent.

📌 Exemple : Une colonne “progrès du mois” dans votre rétrospective équipe permet de reconnaître les évolutions de chacun·e.

Ce que ça change, vraiment

🧠 Vous transformez des ressentis flous en repères clairs🚀 Vous valorisez les progrès sans devoir promettre des titres🤝 Vous déclenchez des prises d’initiatives concrètes📈 Vous gagnez du temps et de l’élan collectif sans surcouche RH

⚠️ Les pièges à éviter

❌ Ne formalisez pas une promesse que vous ne tiendrez pas

❌ N’imposez pas le même axe à tout le monde

❌ Ne laissez pas les initiatives tomber dans l’oubli : ce qui avance doit être reconnu

Notre proposition d’accompagnement

Vous sentez que vos talents stagnent… mais vous n’avez ni RH ni temps pour structurer ça ?

Notre accompagnement 100 % PME/start-up vous permet de :

🔍 Identifier des leviers de progression simples et adaptés à vos enjeux

🧭 Co-construire une grille de progression à 2 ou 3 axes, sur-mesure

📈 Mettre en place un suivi léger mais puissant (Notion, slide ou tableur)

🎓 Former vos managers ou relais internes pour animer la progression sans pression

Notre méthode :

✔ Diagnostic express (30 min) sur les tensions et attentes actuelles

✔ Atelier d’alignement : quels axes de progression utiles et crédibles ?

✔ Création d’un modèle évolutif à 3 niveaux (livrable prêt à l’emploi)

✔ Animation test (1h) + mode d’emploi pour l’équipe

✔ Option : guide de feedback pour donner de la reconnaissance sans blabla

Et le petit plus 😎 : un canevas prêt à copier dans Notion ou Figma pour visualiser les progrès… sans friction.

📩 Besoin de clarifier les perspectives de vos équipes ?

👉 CONTACTEZ-NOUS pour un échange sans filtre sur votre projet