Dans une start-up ou PME, les chemins d’évolution ne sont jamais tracés à l’avance. Mais ça ne veut pas dire qu’il ne faut pas en proposer. Créer des repères de progression, même simples, permet de garder vos collaborateurs motivés, impliqués… et présents.

Une matrice des compétences et expert(e)s internes, c’est votre carte au trésor. Pas besoin de budget colossal ni de logiciel magique. Juste une méthode simple et humaine, pensée pour les petites structures (et les grandes ambitions).

Une politique de rémunération bien conçue vous aide à : - Attirer et fidéliser les talents clés, indispensables pour votre croissance. - Instaurer la confiance grâce à des pratiques transparentes et équitables. - Éviter les tensions ou incompréhensions liées aux salaires.

Cette structure simplifiée permet d'organiser efficacement la croissance de vos équipes tout en maintenant flexibilité et transparence. Elle s'adapte particulièrement aux entreprises de 10 à 50 collaborateurs.

Ce Culture Book minimaliste est conçu pour capturer et communiquer l'essence de votre entreprise aux nouveaux arrivants et aux équipes existantes.

Cette checklist est conçue pour structurer les 30 premiers jours d'un nouvel employé dans votre entreprise.

Une grille d'évaluation conçue pour structurer vos entretiens de recrutement et garantir une évaluation équitable et objective des candidats

Ce modèle de fiche de poste est spécialement conçu pour les start-up / TPE. Il va à l'essentiel tout en capturant les informations cruciales

Ce questionnaire est conçu pour vous aider à définir et articuler clairement l'identité unique de votre entreprise.